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在門店管理中，優秀店長需要扮演不同的角色，這些角色的重要性在于，不僅能讓員工入行，還能讓門店更具凝聚力，而凝聚力，可以讓門店擁有更穩定和優秀的業務團隊。
一、冠軍店長角色：家人
然很多人將工作和家區分對待，但不得不說每一個職業人 更 多的時間都是用在工作上的，工作是安身立命之道，因此作為領導，要有讓員工安心的能力。作為一個門店的店長，有時要扮演家人的角色，具體來說就是大哥的角色。
在門店經紀人的眼中，作為大哥的店長，讓大家感覺到安心和放心的特質主要包括：
1、隨時挺身而出
很多優秀的店長，都能憑借專業的業務能力和豐富的生活經驗，為經紀人解決工作和生活的問題。不管是自己，還是下屬的經紀人遇到問題，都能挺身而出，解決問題。
2、成為溝通的橋梁
溝通是解決問題的重要手段，門店的經紀人在工作和生活上，有許多需要溝通的，包括自己和客戶的，自己和公司的，自己和家人等的，很多時候，店長出面協助溝通，可以讓溝通的效果更好。
3、無私共同戰
門店店長雖然是管理者，但是門店的每一個人都在為門店的生存和發展努力，大家的目標都是一致的，店長發揮帶頭作用，帶領大家共同戰斗，才能更好地實現門店和每個員工的目標。
4、員工永遠的避風港
家人是每個人 更 溫暖的港灣，增進員工對于自己門店和品牌的信息和凝聚力，讓大家團結起來更好地為中介門店和客戶服務，店長要有將門店變成員工避風港的擔當。
二、冠軍店長角色：教練
優秀店長，不能僅僅扮演家長和大哥的角色，更要扮演教練的角色。作為教練，店長需要將自己業務的專業性和經驗，復制給每一個經紀人，讓經紀人學會如何去戰斗，更好地為團隊貢獻自己的業績成果。
店長扮演教練的角色，主要體現在以下四個方面：
1、業務指導
這是店長為經紀人培訓的基本內容，通過專業的知識傳授，讓經紀人能夠快速掌握行業知識，學會業務實操，形成戰斗力。
2、錯誤糾正
糾錯是幫助經紀人提升業務能力，提升客戶服務水平的重要環節，中介門店店長要及時糾正經紀人在業務上的失誤，及時調整。
3、因材施教
每個經紀人的性格特點，處理問題的思路都各不相同，因此對每個人的培訓和指導都要因材施教，才能起到預期的帶訓結果。
4、激化潛能
房產經紀是一項充滿挑戰的工作，門店店長恰當地激發經紀人潛能，有助于提升經紀人工作能力和門店業績水平。
三、冠軍店長角色：醫生
醫生是維護人們身體健康的 更 后一道屏障，對于每一家房產中介門店，也需要門店店長擔負起醫生的角色，維護門店業務和日常管理正常有序的開展。
中介門店店長醫生角色的題中之意，主要包括三個方面：
1、發現問題
門店店長要結合門店整體管理運營的經驗以及日常業務開展的情況，及時發現可能存在的問題，不僅要了解問題的現象，還要了解問題的深層原因。
2、開處方
了解問題所在之后，門店店長要及時干預，給出自己的解決之道，并盡早進行調整，扼制問題持續惡化的發展趨勢。
3、回診追蹤
任何的調整和優化，是否對癥，一定要及時進行監控追蹤調整的效果，這就要求門店店長不僅要有調整的措施，還要持續關注調整的效果，讓調整的工作真正落到實處，幫助門店管理和業務的提升。
四、冠軍店長角色：朋友
很多房產中介門店都在致力于打造人性化的，有溫度的門店，良好的人際關系，和諧的協同氛圍，都是門店良好工作氛圍的潤滑劑。因此，促進門店構建良好的人際關系，形成和諧的工作氛圍，店長作為朋友的角色就尤其重要。
作為朋友角色的門店店長，應該具備哪些特質呢？
1、相互分享
分享是促進門店同仁加深了解，促進協同的重要前提，店長主動分享自己工作和生活的點點滴滴，不僅可以帶動大家彼此分享，還能加深彼此的理解和支持。
2、建立共同的興趣
共同的興趣愛好，是組織協同很好的內驅力，門店店長可以通過不同的形式，與門店的經紀人建立共同的興趣愛好，如休假的時候組織團建活動。
3、建立共同的工作和生活經歷
門店店長作為朋友的角色，通過工作和生活的點點滴滴，讓門店的經紀人形成感同身受的工作和生活經歷，形成門店獨有的企業文化，促進門店更和諧的發展。
4、建立和諧的人際關系
中國人素來追求和為貴，門店店長扮演朋友的角色，就能建立良好的人際關系，形成和諧的工作氛圍。
